公募基金薪酬变革意义深远

金融行业是公认的高薪行业之首，公募基金中的基金经理等核心员工的薪酬是皇冠上的明珠，一直是社会各界非常感兴趣的话题去年初，诺安基金经理蔡松松年终奖可超7000万等小道消息广为流传这个年终奖数字实在是太夸张了，诺安基金公司不得不出来辟谣这些无疑代表了相当一部分人对探讨基金经理薪酬的兴趣这种兴趣的支撑点，可能也是很多人对基金经理长期以来一年赚几百万甚至几千万，但买的基金却很难赚钱甚至经常亏损的窘境感到不解不过这种尴尬的局面有望从顶层制度上得到扭转

根据中国资产管理业协会最近几天发布的《基金管理公司业绩考核与薪酬管理指引》，公募高管和主要业务部门负责人当年业绩薪酬的20%以上为自购基金，权益类基金不低于50%，基金管理人应当以当年业绩报酬的30%以上购买自己的基金，并优先考虑其管理的基金公募，将薪酬管理纳入公司治理，董事会和基金公司不得将规模排名，管理费收入和短期业绩作为薪酬考核的主要依据，业绩延期支付期限不低于3年，高管和基金经理延期支付金额原则上不低于40%必要的变化已经到来

实事求是地说，《指引》体现了几个原则，如优先考虑基金份额持有人的利益和公司的长期可持续发展，既有效激励员工，又能防范风险，提高合规水平，平衡基金公司员工，经理，股东及其他利益相关者的利益这些基本符合我国公募基金行业的发展现状以薪酬为切入点，关系到各方的切身利益，可谓抓住了痛点，回应了投资人的关切当然，在《指引》出台之前，很多基金公司高管和基金经理自己买基金的情况并不少见另外值得注意的是，《指引》再次强调鼓励基金管理公司采取股权，期权，限制性股权，分红权等长期激励措施，帮助公司管理层和基金经理着眼长远，完成对短期利益的超越

毕竟资产管理行业秉承的是被信任和忠诚的信任文化投资者的资金最终会流向长期业绩优秀的基金，以及能给市民各方面更好体验的基金同时，基金公司的价值取向决定了其能否成功