电商冲击、购物中心同质化，昆明恒隆广场如何破局？

z时代和中产阶级群体的崛起，消费增量成为新的奢侈品消费引擎中信证券在研报中表示不难发现，慢热新的一线二线市场逐渐被重视，高端零售商城也逐渐在这里扩大眼界此举不仅为奢侈品牌进入市场提供了一个可选择的渠道，也为当地消费者带来了便利，进一步刺激了需求2019年，昆明恒隆广场在当地开业，成为恒隆在西南地区的首个项目

日前，昆明恒隆广场迎来三周年庆典日前，蓝鲸财经记者采访了昆明恒隆广场总经理陈思他从自己的视角回顾了昆明恒隆广场三年来的发展，并结合当前国内高端零售市场的机遇和挑战，分享了自己下一步的战略思考和展望

伴随着一二级市场的崛起，小而复杂的项目有望成为新的出路。

全球咨询机构贝恩公司发布的《2021年中国奢侈品市场报告》显示，2021年中国个人奢侈品市场规模达到近4710亿元，同比增长36%，预计2025年将成为全球最大的奢侈品市场更何况，多家奢侈品公司发布的2022财年半年报和全年财报都呈现增长趋势奢侈品牌继续增加其中国，但放缓的市场环境并不减少奢侈品行业的增长趋势这背后有什么玄机

伴随着消费总量的快速增长和一线城市竞争的饱和，奢侈品牌的开店意愿越来越强烈因此，渠道需求激增高端零售商城作为奢侈品牌线下运营的重要载体，自然承担了区域拓展的责任

据昆明恒隆广场总经理陈思介绍，目前国内高品质的商业综合体项目会吸引顶级的零售品牌和写字楼租户，比如带来豪华酒店，会吸引顶级的商务游客，而一些概念独特的主题化，小众化，精细化项目可能会成为下一个行业风口。

可是，与此同时，我们不能忽视未来仍然存在的挑战陈思强调，市场的不确定性会对商业环境产生一定的影响，也会影响消费者的信心基于此，零售渠道商要主动了解客户的需求，把自己变成品牌和客户之间的桥梁

高端零售延伸区域加速下沉寻找新的消费群体。

如何成为品牌与客户之间的桥梁陈思的计划是不断升级品牌和业态，引入更多从未在云南出现过的品牌

据陈思介绍，恒隆地产选择昆明有很多原因其中，对于很多云南人来说，昆明作为省会，是休闲购物的不二之选，也是长期定居的理想城市，坚持恒隆地产lsquoRsquo，只有选择和正确的做法，理念，我们相信了解生活，热爱生活的程春人民需要一个世界级标准的商业综合体，所以我们选择在这里建设和运营昆明恒隆广场

事实上，作为恒隆地产在西南地区的首个综合商业项目，昆明恒隆广场自2019年8月开盘不到5个月就遭遇了疫情，也带来了诸多不确定性和挑战。

面对接连不断的不确定性，陈思表示，昆明恒隆广场和面向客户的服务理念，符合恒辉会员计划提供多重礼遇和专属体验，与租客共同成长恒隆广场积极推动租户和商业组合的优化，不仅为消费者带来更加多元，时尚的休闲体验，还有效增加租金收入基于与租户的良好合作，我们致力于联系客户，社区和合作伙伴，共同实现可持续增长的目标

另外，如何更好的实现品牌与客户的双向出行昆明恒隆广场，升级调整+品牌引进走出是重要的方式之一

陈思告诉记者:今年以来，购物中心的改造升级和整体购物环境的提升是许多商业区的一大主题开业三周年期间，昆明恒隆广场也完成了部分区域，业态，品牌的升级

其中，从业务分布来看，男装由原来的L3/L2/B1统一调整为L2，女装由L4/L3/L2/B1统一调整为L3/L4，黄金饰品由L2/B1变更为B1对此，陈思表示，原来的业态是分散的，调整是把同一个业态做在一起，提升顾客找店和购物的体验，提高到店率，促进店铺营业额

面对同质化的痛点，电商的冲击，升级生活方式

对于合作品牌的选择，陈思透露将以为主，向世界展示昆明，让世界看到昆明这个愿景，在引入品牌时，优先考虑是否能在云南/昆明做新鲜的产品和体验，而在输出时，则侧重于本地品牌能否在昆明和恒隆广场顺利推广，从而实现全国发展。

即使未来的市场环境充满挑战，我们也将继续升级品牌，不断优化客户体验此外，明年乃至未来，昆明恒隆广场将会有更多世界级IP入驻，涵盖游戏，动漫，艺术等领域谈及接下来的规划，陈思如是说，而这也是昆明恒隆广场在商场同质化趋势下的应对策略之一同时，作为商业综合体，昆明恒隆广场也希望在政府的大力支持和引导下，在相关商业政策的引导下，积极为当地商业环境和消费市场的可持续发展贡献力量

伴随着电子商务的兴起，品牌的线上渠道选择越来越多，专注于线下购物的恒隆将如何应对对此，陈思坦言:如今，商业消费的趋势不再是简单地满足物质消费需求，而是更加注重生活方式的升级因此，只有不断提升商业业态升级，打造集购物，餐饮，娱乐，体验于一体的一站式生活目的地，同时把握好每一次度假互动机会，持续提供新鲜多样的沉浸式消费体验，才能真正引领城市脉搏，为顾客提供lsquo创造卓越的生活空间